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領(lǐng)跑者的素養(yǎng)(為中協(xié)30周年吶喊)

2014-10-16

不知不覺間,中國縫制機械行業(yè)正在變換著新的角色。

30年來,行業(yè)從無到有,從小漸大,從弱向強。從最初的模仿拷貝起步,到模仿創(chuàng)新的成長壯大,再到自主創(chuàng)新動力強勁的今天,中國縫制機械行業(yè)可謂一日千里。

多年跟隨式的發(fā)展,帶來了善學(xué)樂知的學(xué)習(xí)能力,奮發(fā)隱忍的創(chuàng)業(yè)精神,團結(jié)蓬勃的行業(yè)協(xié)作。作為后來者,我們牢牢抓住了兩次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇,乘著改革開放的東風(fēng),成就非凡的事業(yè)。終于有一天,曾經(jīng)的老師開始衰老,昨天的學(xué)生青出于藍(lán),人們不禁問,我們是否真的開始準(zhǔn)備成為領(lǐng)跑者了?

毫無疑問,我們必須選擇做領(lǐng)跑者。這是強國的標(biāo)志,是幾代縫機人夢寐以求的偉業(yè),是時代賦予行業(yè)的戰(zhàn)略選擇;做領(lǐng)跑者,是行業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo)。是隨著發(fā)展環(huán)境與方式的變化,我們對經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)的形態(tài)、核心競爭力有更高要求的結(jié)果;做領(lǐng)跑者,又是發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。從勞動密集型向技術(shù)密集型,這是新時期行業(yè)創(chuàng)新型發(fā)展方式的路徑選擇和發(fā)展策略。通過做領(lǐng)跑者,我們會改變產(chǎn)業(yè)和企業(yè)在新形勢中參與國際競爭中的利益分配新格局。作為領(lǐng)跑者,我們才有話語權(quán),才能搶占制高點。

不過,想要擁有尊重,還要做到值得尊重的事。尚需擁有三“心”五“一”的素養(yǎng)。

三“心”,則首先具備雄心。30多年的實踐證明,行業(yè)的發(fā)展道路是正確的,樹立雄心等于確立戰(zhàn)略目標(biāo),擁有全球化的視野,超前的戰(zhàn)略眼光;其次擁有信心。行業(yè)有著一大批自強不息、艱苦創(chuàng)業(yè)、敢為人先的企業(yè)家,他們是行業(yè)的脊梁;最后要苦練上進心。我們深知自己長處,但不妄自尊大,歐美、日本,200多年工業(yè)化的積累仍是寶貴財富,奮起直追尚需時日,磨練自己海納百川的胸懷,培育一覽眾山小的氣概與底蘊。

五“一”,則需要做到人才、管理、技術(shù)、產(chǎn)品、市場的各項第一。我們已經(jīng)成為世界最強、最重要的縫制機械制造中心和市場中心,市場第一可謂名至實歸。而人才、管理、技術(shù)、產(chǎn)品上,越來越多的骨干企業(yè)不僅研發(fā)出了很多比肩甚至領(lǐng)先國際水平的產(chǎn)品、技術(shù),在生產(chǎn)管理、運營模式上的創(chuàng)新更是舉措頻出,成為第一也非遙不可及。

不過需要警醒的是,制約我們?nèi)〉酶叱删偷娘L(fēng)險與挑戰(zhàn)依舊存在。在各種要素成本上升與創(chuàng)新能力不足雙重壓迫下,市場競爭有增無減,產(chǎn)業(yè)集中度提升,優(yōu)勝劣汰是產(chǎn)業(yè)升級的必然,行業(yè)洗牌加劇。沒有憂患意識,也許今天的第一就是明天的失敗者;沒有創(chuàng)新思維,也許今天引以為榮的制勝武器,就已成為昨日黃花。

領(lǐng)跑者,需要可以悠然地仰望星空,也可以樸實地腳踏實地